Estudos de Casos
IT & Billing Avaliação
A three year strategy for IT & Billing area
DESAFIO
- O mercado Moçambicano das Telecom deverá mudar significativamente nos próximos anos, o que irá afectar fortemente a forma como as operadoras locais das telecomunicações do seu negócio.
- Para lidar com as mudanças internas e externas, mcel quer definir uma estratégia de três anos para a TI e área de faturamento.
SOLUÇÃO
- Identificar tendências futuras e visão de futuro, alinhado com a estratégia mcel;
- Identificar os pontos fracos (problemas da organização e as necessidades), com impacto na área de IT & Billing:
- Capacidade de TI exigidos pela Business (eTOM quadro - TM Forum);
- Processos de TI e Modelo da Organização (Arthur D. Little framework baseado em ITIL v3);
- Aplicações Avaliação (framework TAM - TM Forum);
- De Avaliação de Segurança (Security quadro Critical Software);
- Capacidade de TI exigidos pela Business (eTOM quadro - TM Forum);
- Scan de atcivos em instalações mcel (executado com ferramentas automáticas de freeware);
- Análise da GAP e identificação do modelo futuro para área de TI & Billing;
- Conjunto de iniciativas da mcel roteiro transformação nos próximos três anos, com a análise financeira .
BENEFÍCIO
- mcel IT & Billing área identificou um conjunto de (estruturais e quick-wins) iniciativas a serem implementadas nos anos seguintes;
- Hoje, a Critical Software está totalmente alinhada com a visão do futuro da mcel e estratégia;
- O know-how adquirido com o parceiro irá reforçar as capacidades Critical Software em Planos Estratégicos de TI e TI no domínio Processos de Gestão;
- As informações produzidas ao longo do projecto podem ser reutilizados para futuros projectos, especialmente na Telco domínio.
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